他们一路上学 美国电话号码表 到了什么？他们对其他组织有什么建议？ 应急建筑的创新 以 ASML 为例。这家公司始于飞利浦的一座应急大楼，现已发展成为芯片机器领域的全球领导者，拥有超过 24,000 名员工，年营业额达 110 亿欧 美国电话号码表 元。大部分收入来自 10（或 5）年前不存在的产品。 ASML 所做的一切都是从客户的意愿开始的。该公司还在开发过 美国电话号码表 程中让客户随时了解情况。
该公司围绕他们创建了一个巨大的生 美国电话号码表 态系统，与他们密切合作。ASML 有一个奢侈问题：他们看到的机会多于他们所能开发的。ASML 与客户和生态系统一起决定他们选择哪些创新。 应该清楚：创新不仅仅是坚持黄牌，简单地尝试 美国电话号码表 某事或说允许犯错。一个学习型组织能够密切监控创新的进展并能够将新的见解转化为行动，能够快速响应其环境的变化 美国电话号码表 并在必要时进行调整。
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